致英格索兰的员工：
今天我们公布了2007年第三季度财务业绩。该季度我们继续实现了强劲的业绩，营收增长超过了我们的预期，而来自持续经营业务部门的盈余与我们的预期保持一致。来自停止经营部门的盈余则要高于预期，这使得公布的每股盈余超过了我们第三季度的预测。
再一次我们克服了某些市场上具有挑战性的商业环境，实现了良好的业绩。我清楚知道这一业绩并非仅仅依靠我们完善的战略计划就能自动取得的。我们的成功必须依赖英格索兰全球所有员工的努力与贡献，以及为我们提供支持的一些特别努力的客户和合作伙伴。在此我谨代表企业管理层向你们所有的人表示诚挚的谢意，感谢再一次展现你们的聪明才智与奉献精神，这些是英格索兰员工所具有的众多优良品质的一部分。
强劲的营收增长
2007年第三季度，我们的总营收较上年同期增长了10%。这一业绩大幅超出了我们该季度的营收增长预期。我们所有部门都产生超过了我们原有部门增长长期目标（4%至6%）的营收。我们全球市场的优异表现再一次帮助抵消了我们北美几个市场不景气的影响。
该季度我们的经常性营收总额（包括来自零部件、服务、租赁和二手设备的营收）较上年同期增长了6%。总的来说，经常性营收约占总营收的18%。因此，我们拥有了一个坚实的基础，可促进长期的总营收增长河稳固的财务业绩。
2007年第二季度我们的订单率也延续了强劲的势头，较上年同期增长了7%。同样重要的是，我们所有业务部门的订单量都有提高。因此，这种强大的发展动力将会伴随我们进入2007年最后一个季度，我们仍朝着在今年实现创记录的盈余这一方向稳步前进。事实上，由于我们今年迄今的强劲业绩和我们对第四季度的前景充满信心，我们已经提高了先前对2007年全年总盈余的预测。
持续致力于卓越运营
我非常高兴地看到我们正在全球业务部门加速实施精益六西格玛（Lean Six Sigma），不断进行的改善活动（kaizen events）就是最好的证明，所有这些改善活动都对工作流程改善、生产力提高和效率提升做出了一定贡献，从而使我们的经营与财务业绩直接受益。当我们完成这些工作之时，这些改善还能使我们成为客户、供应商和我们每个人都更易运作的公司。
同时，改善活动和其它精益六西格玛工具正在推动英格索兰思维的取向与企业文化不断的发展。随着我们继续面临原料成本价格上涨、日益激烈的竞争和某些市场上商业环境的挑战，这种思维取向也变得越来越重要。
我们在不断改善方面的努力直接影响了经营利润率，经营利润率是我们衡量营收是否很好地转化成经营盈余的重要财务指标。我们2007年第三季度的经营利润率从上年同期的13.2%降至12.3%。若不计算改组的费用，我们2007年第三季度的经营利润率则为13.0%,但这仍然反映出我们并没有从2007年第三季度强劲的营收业绩中获得应有的好处。因此，尽管我们已获得一定的进展，但我们仍须继续致力于实现公司所有领域工作流程的改善和效率的提高。
我们的转型在继续
山猫(Bobcat)、多用途设备(Utility Equipment)和附属设备（Attachments）业务部门的出售预计将于2007年第四季度完成。这次出售与2007年4月份道路发展（Road Development）业务部门的出售将共同为英格索兰带来超过62亿美元的毛收益。
这些收益与我们强劲的现金流将以其为正在进行的创新努力、新产品开发以及收购提供资金，这些活动能够增强我们战略业务的竞争力。我们还预计将增加对我们业务部门的投资以改善整体效率。我们将特别对更高级的制造技术和系统进行投资，以降低运营资本需求和减少库存，同时提高经营利润和投资资本回报率。
2007年还剩下两个多月的时间，我们正朝着实现又一个创记录盈余的年份迈进。通过继续专注于我们的目标和承诺，我们将能够实现我们对2007年业绩的预期，并将这种强劲动能带入2008年。我期待着公布我们的进步。
再次感谢诸位对英格索兰所获得的成功所付出的不懈努力。
谢谢大家！
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